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施工管理流程施工管理流程
Construction management processConstruction management process

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施工管理流程
Construction management process

 
放心工程从工地形象、施工工艺节点、施工材料以及施工管理入手,建立健全了一系列配套服务模板,是标准化、规范化的工程管理体现,全心全意为客户供给省心、省时、省力的高效工程管 理监控保证。


施工管理过程中的重要记载文件
进场前供给《项目验收标准与方法》、《施工过程工艺阐明及检验方法》、《施工图》。
施工中供给《材料进场检验记载》,《设备开箱检验记载》。
竣工验收时供给《竣工报告》、《测试报告》、《竣工图和用户手册》。
工作过程中随时吸收客户检查。


6S 施工现场管理
6S the management of construction site

收拾:非工作用的物品及时清算。
Seiton: non-using worked materials will be cleaned up in time

收拾:物品用完以后,立即放置在属于它的处所。
五分时时彩技巧 Regulation: material used will be put back to it belongs to

清扫:随时保持工作场合、台面的干净、亮丽。
五分时时彩技巧 Seiso : Maintain it tidy of working place and table

干净:将上面的3S 履行的做法制度化、规范化。
Conservation: making the enforced method of work in 3S be institutionalization and normalization

素养:养成按规定行事的良好工作习惯。
五分时时彩技巧 Shitshke: develop a good behavior and work habits in order

安全:安全生产:人员、物品、生产场地的安全。
Safety: safety in production: staffs, materials and the safety of manufacturing location

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